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Benoit Debray

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Compétences

1. Consultant en Strategie des entreprises

Gestion et Management

2. Formateur Strategie

Gestion et Management

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La Fin du Salariat Le 07 Mars 2013 à 17h36

Debray Benoit

La fin du salariat est le titre d’un livre récemment publié et largement commenté par les médias. C’est un sujet central pour « Le Monde Après » car nous espérons préserver la forme juridique du salariat grâce au portage salarial tout en développant notre activité de consultant indépendant (voir le concept « entrepreneur salarié »). Examinons donc cette chronique d’une mort annoncée depuis … ...

Vous avez dit « Prosélytisme » ? Le 29 Novembre 2012 à 14h16

Debray Benoit

Selon wikipedia, le prosélytisme désigne le zèle déployé en vue de rallier des personnes à une doctrine. Ce terme vient d’un mot grec qui signifie « nouveau venu dans un pays ». Cela pourrait donc aussi servir à définir le  métier de « consultant indépendant » qui démarche un nouveau client ! Ce terme peut aussi avoir une connotation négative provenant notamment  de son utilisation dans le ...

Entropie des organisations. Le 02 Novembre 2012 à 17h13

Debray Benoit

Le terme que nous avons choisi pour différencier notre activité de portage salarial, « Plasma Collaboratif », ne laisse pas indifférent.  Certains l’aiment, d’autre pas, tous sont surpris. Ce qui est en général un bon début pour commencer une relation. Dans le choix du terme de « plasma collaboratif » se cache une vision de l’entreprise radicalement différente de la vision classique, en particulier ...

Devenons entrepreneurs salariés ! Le 16 Octobre 2012 à 18h27

Debray Benoit

Les discussions sur le stand de « Le Monde Après » au dernier salon Micro-entreprises ont été l’occasion de prendre du recul sur nos expériences respectives de consultants en portage salarial. Pour beaucoup d’entre nous, l’expression « entrepreneur salarié » résume bien ce que nous vivons. Salarié, nous l’étions déjà lorsque nous occupions un emploi dans une entreprise. Salarié, nous le sommes toujours grâce ...

Pour en finir avec la hiérarchie Le 02 Juillet 2012 à 19h16

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Prenez le comme une bonne nouvelle («  A bas les chefs ! ») ou bien comme une mauvaise (« Que vais-je devenir ? »), cela ne changera rien : les organisations basées sur la hiérarchie (« Je pense donc tu agis ») sont condamnées à disparaitre. Ecoutez par exemple le grand gourou du management, Gary Hamel, nous expliquer dans la Harvard Business Review que la première chose à ...

Vous pouvez changer votre vision du monde ! Le 02 Décembre 2011 à 19h22

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Nous savons que notre conscience organise constamment nos perceptions dans un système de croyances qui peu à peu, nous coupe des opportunités offertes par le monde qui nous entoure. Edgar Morin a expliqué depuis longtemps ce mécanisme de sélection et de rejet des données en fonction de la vision du monde qui gouvernent nos perceptions.

Du Travail pour les Humains ! Le 06 Novembre 2011 à 13h45

Debray Benoit

Les périodes de crises exacerbent les ruptures technologiques, en particulier lorsqu’elles touchent à l’emploi des personnes. Quelle est donc la rupture technologique majeure qui affecte sur le long terme l’activité économique dans son ensemble ? La rupture vient du fait que les robots et les ordinateurs deviennent des substituts au travail humain de plus en plus utilisés, quel que soit le domaine d’activité. Autant le dire tout de suite, tôt au tard vous serez en compétition avec des robots si vous ne l’êtes déjà !

Retour vers le futur. Le 11 Octobre 2011 à 06h47

Debray Benoit

En cette période troublée il devient de plus en plus difficile de savoir en écoutant les commentateurs si la crise est derrière nous ou bien devant nous. Je n’échappe pas à cette confusion car il y a plus d’un an j’avais posté un article intitulé « Comment sortir de la crise ? » où j’appelais à définir un nouveau cadre capable de remobiliser nos énergies que la vision ancienne est en train de miner. Et bien c’est ce que « Le Monde Après » a fait lors d’une conférence donnée au salon des micro-entreprises en se situant arbitrairement en 2030 pour mettre en évidence les solutions qui fonctionnent pour dépasser nos problèmes de 2011.

L’hémisphère de l’entreprise Le 05 Septembre 2011 à 10h57

Debray Benoit

Dans sa forme actuelle dominante l'entreprise s'est structurée méthodiquement et progressivement comme un ensemble de processus. C’est à dire qu'elle est maintenant sous une forme qui est assimilable à l'hémisphère gauche de notre cerveau. Pour cette forme d'entreprise, les êtres humains sont avant tout des ressources. On demande à la DRH de s’assurer que l’entreprise dispose au moment opportun des ressources nécessaires en qualité et en quantité. Introduire une communication avec ce qui ressemblerait à un hémisphère droit dans ce modèle d’entreprise pourrait s’avérer catastrophique et aboutir à une sorte de “crise épileptique”.

A quoi sert un consultant ? Le 21 Juillet 2011 à 06h25

Debray Benoit

Cette question rappellera d’amers souvenirs à ceux qui, à plusieurs reprises et dans différents secteurs, ont été soumis à de multiples projets de réorganisation visant à s’orienter vers un futur industriel que nous n’étions plus capables d’imaginer en interne. Nos expériences diverses passées démontrent que le temps d’une mission de consulting est compté, ne laissant que peu ou pas de place pour des ‘’préliminaires’’ avant l’exécution de la mission…Cela fait mal et la plupart du temps, c’est loupé !

News Le 05 Septembre 2011 à 08h58

Debray Benoit

Félicitations au plasma collaboratif "Le Monde Après" pour la mise en production du nouveau site !